名古屋・岐阜の女性活躍推進、ダイバーシティ、組織改革、リーダー育成を企業研修やコンサルティングで実現します
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厚労省の女性活躍推進アドバイザーの職を拝命しました

昨年に引き続き、厚生労働省の中小企業のための女性活躍推進事業において、女性活躍推進アドバイザーの職を拝命しまし …

自己肯定感をアップする方法→期待が外れてもがっかりしない

期待外れでがっかりしないことは、自己肯定感をアップすることにつながります。まずは、自分が勝手に期待した通りに相手が動いてくれなかったとしても、がっかりしないことが大切です。

気づきの感度はみんな違う

コーチングセッションの時でも上司が部下への指導の際も、相手が気づく感度は違うので、その違いを受け止めて認めることが必要になります。

社員管理のキモ。信じると期待するを混同しない

あなたは信じると期待するの違いがわかりますか? もちろん違いはおわかりだと思います。 しかし、これが実生活では …

組織改革や人材育成の手段にはコーチングが有効

企業の内部からコーチングが必要という声が起こり、適切な場面で導入する企業が増えているようです。

社内コミュニケーション☆新入社員と呼ぶとサボります

社内コミュニケーションの問題で、社員をどう呼ぶかというのも重要です。 新しく入った社員は新入社員と呼ぶとサボり …

社内改革にもなります→会社にあるモノをながめてみましょう!

社内にあるモノを冷静に眺めてみると、その会社の特徴が浮き彫りになります。それを改善することは社内改革につながります。

あなたは何で、いつ起業しますか?

起業したい人は、いつ、何で起業するかを先に決める必要があります。お金が貯まったら、これが終わったらという気持ちだと、だんだん時期が後ろ倒しになって、貴重な時間が無駄になることもありますよ。

承継のタイミング

経営者の皆さんは、承継についてどのように考えていますか? ・いつ ・どのように ・誰に ・・・・・・・ 具体的 …

何を継ぐべきか

あなたは後継者だとして、 何を継ごうと思っていますか? そんなの当たり前じゃない。会社を継ぐんだよ。 と怒られ …

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