コンサルティング雑記 TALKTALK

リーダー育成のポイント「コーチングの効果について」 その4

リーダー育成のポイント「部下に仕事を任せることができないリーダーへのコーチング効果」

責任感の強いリーダーほど、部下に仕事を渡せず、自分でやってしまいがちです。しかしながら、自分で責任を持ってやった行動がその人のモチベーションを上げるのにつながるという自己決定理論から考えると、頼りなくても思い切って部下に任せることが大切です。少し上の目標を立てて任せることをコーチングを学んで実践していきましょう!

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