●研修一例 1.管理職向け研修 
【経営戦略としての女性活躍推進】
 人口減少の日本では、優秀な人材育成は企業が生き残っていく死活問題です。日本の女性はまだまだその力を存分に発揮していない現状を経営課題として捉え、組織改革・意識改革に取り組みましょう! 本研修は、御社の経営方針の中で、女性が真に力を発揮出来る組織、職場を作るにはどうするべきか、それを通じて働きがいのある組織とは何か、皆が働きやすい職場とは何かを考えていくことを目的としています。 企業のこれからを支える管理職が女性が働きやすい組織を考えることで、皆が働きやすい強い組織作りに貢献し、組織力アップにつながります。 未来を見据えた環境整備、意識改革、マネジメント方法を考えていきましょう!  
◆ 研修構成 ・時間: 6時間~ (内容、ご要望に合わせて構成します) ・人数:1回30名まで ◆ 講 師 有限会社クレオ    代表取締役 篠田寛子
≪対象者≫ 企業・団体等の中堅管理職(男女問わず) ≪講義内容≫ ■なぜ今女性活躍推進なのか ■働きやすい、働きがいのある職場とは? ■今求められるリーダー、マネジメント手法 ■改善の方向性、目標を決め、行動計画を立てる 受講者到達イメージ: ・男性と女性の考え方の違いが理解でき、マネジメントへの取り入れ方がわかった ・パワーマネジメントではなく、寄り添うマネジメントが必要だとわかり、やってみたいと思った ・効率の良い働き方を考えたいと思った
2.女性管理職候補者向け研修 
【イキイキと活躍する女性管理職を目指して】
 ~ 女性が管理職としてもっと活躍してもらいたい企業へ これから管理職を目指す女性達が、キャリア・マネジメントをきっちりと描きながら、組織の中で自身がどう貢献していくかを自ら考える場とします。 女性特有の特徴を理解し、周りを巻き込み組織をエンパワメントできるリーダーシップとは?コミュニケーションのコツとは?など、「マインド」「スキル」「知識」の変化を促します。また、社員同士で課題を共有することで、社風の変化とチャンスに対するチャレンジ精神を養います。  
◆ 研修構成 ・時間: 6時間~ (内容、ご要望に合わせて構成します) ・人数:1回30名まで ◆ 講 師 有限会社クレオ    代表取締役 篠田寛子
≪対象者≫ 女性管理職候補者 ≪講義内容≫ ■キャリアマネジメントを考える ■組織への貢献を考える ■自分のリーダーシップスタイルの確立 ■周囲を巻き込み組織力をアップするコミュニケーションスキルとは ≪ねらい≫ これから管理職を これから管理職として組織を束ねていく女性に、その主体的な意識の確立と自身のリーダーシップの強み、改善点を見つけること、コミュニケーションスキルや組織論などの知識を学ぶことで、本人のスキルアップと組織への影響力を上げることをねらいとしています。、 受講者到達イメージ: ・これまで漠然としていた自身の管理職イメージが、目指すところが見つかり、自信となった。 ・一段ステップアップすることに不安があったが、背中を押してもらえた。 ・もっと組織全体に目を向けないといけないと責任意識がついた。
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