「指示待ち部下が多い場合のコーチング効果」

リーダー育成のポイント「指示待ち部下が多い場合のコーチング効果」

コーチングは、自立した人の育成に向いています。部下の中にある答えをいかに引き出し、成長させてていくか。質問の仕方や相手を信じる力を養うことで、部下の自立心ができていきます。ポイントは上司が信じて待つことです。