カテゴリアーカイブ: 経営者コーチング

今はお客様と信頼関係を築かないと物が売れない時代です。より深く信頼関係を築くことに力を注ぎましょう。

理想をイメージすることを積み重ねると、ちょっとしたことでも感動し、人間関係に良い影響をもたらします。

ウィークポイントと思っている企業の弱点の裏に、大丈夫と慢心していることは無いですか？そこが実は改善されずに放置されているとしたら？公平な目で眺める必要があります。

期待外れでがっかりしないことは、自己肯定感をアップすることにつながります。まずは、自分が勝手に期待した通りに相手が動いてくれなかったとしても、がっかりしないことが大切です。

コーチングセッションの時でも上司が部下への指導の際も、相手が気づく感度は違うので、その違いを受け止めて認めることが必要になります。

あなたは信じると期待するの違いがわかりますか？もちろん違いはおわかりだと思います。しかし、これが実生活では、私達は混同していることが多いようです。信じるとは、その人が何をしようが受け入れるということです。対する、…

企業の内部からコーチングが必要という声が起こり、適切な場面で導入する企業が増えているようです。

起業したい人は、いつ、何で起業するかを先に決める必要があります。お金が貯まったら、これが終わったらという気持ちだと、だんだん時期が後ろ倒しになって、貴重な時間が無駄になることもありますよ。

経営者の皆さんは、承継についてどのように考えていますか？・いつ・どのように・誰に・・・・・・・具体的に考えている時期でしょうか。経営者になった時から、承継については考えないといけないとある人から聞きました。 …

あなたは後継者だとして、何を継ごうと思っていますか？そんなの当たり前じゃない。会社を継ぐんだよ。と怒られそうですが、ここでちょっと考えてみてください。あなたの継ぐ会社とは、具体的になんですか？・社長という立場 …